Entretien avec Frédéric Viet, président de Myrium : « Notre force c’est l’expertise et le collectif »

CFP : Quel a été votre parcours professionnel avant de rejoindre Myrium ?

Frédéric Viet : Mon parcours est marqué par une constante : le service, sous différentes formes. Je ne suis pas issu du secteur du chauffage, mais j’ai toujours évolué dans des domaines liés aux services aux collectivités, à l’industrie et au bâtiment. J’ai une formation d’ingénieur et, dans mes premières années, j’ai travaillé dans le secteur de l’eau, un domaine fascinant et essentiel où la technique et l’utilité publique se rejoignent. Très vite, je me suis orienté vers un autre enjeu majeur : le tri et la valorisation des déchets. À l’époque, c’était une industrie émergente, où il fallait tout inventer. C’était extrêmement stimulant d’être à l’avant-garde de ces problématiques environnementales. Ensuite, j’ai pris des responsabilités dans le secteur de l’énergie, des infrastructures et du bâtiment. Ces expériences ont pu me permettre d’acquérir une vision transversale des métiers techniques, une compréhension fine du fonctionnement des installations collectives et une approche pragmatique de la gestion d’entreprise.

Qu’est-ce qui vous a amené à prendre la direction de Myrium ?

FV : Myrium, qui s’appelait encore Groupe Rougnon à l’époque, est une entreprise centenaire. Pendant trois générations, la famille Rougnon a bâti et développé cette entreprise avec une vision de long terme. Lorsque la quatrième génération a fait le choix de ne pas reprendre l’affaire, une question cruciale s’est posée : comment assurer la continuité de l’entreprise tout en respectant son identité et ses valeurs ?.... 

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